Qui sommes nous ?

Les experts Si-Lex & Associés apportent aux maîtres d’ouvrage publics et privés un conseil stratégique en direction de projet dans les domaines de l’aménagement et des infrastructures de transport.

Constituée en SCOP (société coopérative et participative), Si-Lex & Associés développe des prestations pluridisciplinaires d’aide à la décision et d’accompagnement opérationnel, depuis l’émergence  du projet jusqu’aux évaluations post - mises en service. Si-Lex & Associés est certifiée Organisation, Stratégie et Management de projet par OPQCM - ISQ , preuve de la valeur ajoutée de ses analyses et  de ses recommandations opérationnelles.

Le cabinet est entièrement détenu par ses associés et est indépendant de tout bureau d’études, promoteur ou entreprise de travaux publics. Si-Lex & Associés travaille avec un réseau de partenaires spécialisés dans de nombreux domaines tels que Cabinet Clément, Transae, Perspectives urbaines, GMR, Dimatis
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SI-LEX

& Associés

vOTRE EXPERT EN MAîTRiSE D'OUVRAGE

Si-Lex & Associés apporte aux maîtres d’ouvrage publics et privés un conseil stratégique en direction de projet dans les domaines de l’aménagement et des infrastructures de transport.
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Ils nous font confiance

Maitre mot de nos relations, la confiance est la base de tout .... Bla bla bla bla bla bla bla bla bla

NOS PRESTATIONS

Les experts de Si-Lex & Associés accompagnent les maîtres d’ouvrage depuis l’idée du projet et son lancement jusqu’à sa mise en service. Ils interviennent également à tout moment du projet en cas de blocage, par exemple administratif,  contractuel ou lié à la concertation, ou toutes autres difficultés auxquelles serait confronté le donneur d’ordre.

Emergence &
(re)démarrage
de projet

Accompagnement
de
direction de projet

Audit de projet
et
retour d’expérience

Formation et
management
innovant

Émergence & (re) démarrage de projet

  • Organigramme et fiches de postes des équipes
  • Mode de réalisation (MOA/MOE, conception-réalisation, DSP-PPP)
  • Programme d‘études et élaboration du budget
  • Programme de gouvernance (calendrier des COPIL, COTECH…)
  • Rédaction de conventions de financement
  • Modalités de concertation et de participation du public
  • Stratégie d’achat (études, AMO, MOE)
  • Recensement et ordonnancement des procédures administratives
  • Analyse des risques
  • Plan de management de projet, plan d’assurance qualité

Accompagnement de
 Direction de Projet

  • Direction d’opération, aide à la décision
  • Animation gouvernance et concertation (supports, réunions, bilans…)
  • « Projétique » (passer de l’idée du projet à une définition partagée du projet)
  • Rédaction de cahiers des charges et dossiers de consultation (DCE)
  • Assistance à la passation de marchés, analyse de candidatures et d’offres
  • Pilotage technique et suivi contractuel de bureaux d’études, AMO et maîtres d’œuvre
  • Optimisation de plannings et de budgets
  • Supervision et contrôle des procédures administratives, relations avec les services instructeurs,
  • Accompagnement des enquêtes publiques, mémoires en réponse (Ae, collectivités, commissions d’enquête), documents de motivation de DUP…

Audit de projet et retour d’expérience

  • Optimisation des procédures administratives, sécurisation juridique des projets
  • Argumentaire de projet (intérêt général / utilité publique)
  • Cartographie des jeux d’acteurs (alliés, opposants au projet…)
  • Expertises et contre-expertises de plannings et budgets
  • Analyse des réclamations sur marchés et élaboration de mémoires en réponse
  • Audit de fonctionnement et de management de projet
  • Audit organisationnel MOA et assistance à la conduite du changement

Formation et management 
innovant

  • Management transversal et participatif (approche systémique)
  • Animation de projet en méthodes agiles
  • Organisation de projet en « gates » - Prince2
  • Réunions de créativité (analyse fonctionnelle, métaplan, mindmap…)
  • Partenariat d’innovation
  • Management du changement, accompagnement des directeurs
  • Formations  (méthodes, expertises…)

TEMOIGNAGES

Spontanés ou recueillis dans le cadre de notre certification OPQCM, les témoignages de nos clients attestent la qualité de nos prestations.

Directeur des études d’un grand projet ferroviaire

SNCF RESEAU

"SI-LEX fait preuve d'une implication sans faille dans sa mission. Ses conseils éclairés transformés en propositions d'actions concrètes sont d'un très bon niveau et ont été essentiels dans la mise en place puis l'adaptation d'une stratégie programmatique et marchés.

Concret, intelligent, efficace !"

Chef du service projets et mobilités

Syndicat mixte des transports d’une Métropole

"Enjeux bien compris Flexibilité/adaptation aux contraintes du MOA
Solutions proposées correspondant bien aux problématiques soulevées 
Bonne  disponibilité, rapport rendu très complet"

Responsable mission AMO environnement

AREP

« Cette formation a été très appréciée par l'ensemble des collaborateurs de notre équipe. Le contenu était parfaitement adapté à notre activité.

Elle aura permis de faire progresser les équipes. Les supports de formation très complets nous servent de guide au quotidien. »

Adjoint au Chef de Mission d’un projet de Ligne Nouvelle

SNCF Reseau

"Bonne satisfaction de SNCF réseau sur la qualité des missions réalisées par le cabinet Si-Lex tant dans la compréhension des attentes/du projet et de son contexte que dans la qualité des intervenants proposés.

Toujours un bon respect des engagements pris."

Chef de projet - Direction des mobilités 

CONSEIL REgional

"Merci beaucoup […] pour votre contribution dont nous apprécions toujours autant la pertinence et l’efficacité."

Responsable des études socio-économiques

SNCF RESEAU – Direction Régionale AURA

« SNCF Réseau salue la qualité du travail réalisé sur un sujet particulièrement complexe et présentant de forts enjeux en termes de procédures administratives. »

Chargée de projets de nouvelles lignes de tramway

SEMITAN -Maîtrise d’ouvrage

« L'expertise de Si-Lex a contribué à mener des échanges constructifs avec la Métropole et les services instructeurs et à obtenir les validations réglementaires dans les délais préalablement définis Nous avons apprécié le professionnalisme de Si-Lex, tant sur la forme que sur le fond. […]
Dans un contexte où la gouvernance, le nombre d'interlocuteurs, le planning et phasage de l'opération étaient complexes, la mission de Si-Lex a permis un accompagnement précieux pour le bon déroulement et la sécurisation du planning de l'opération. »

Responsable projets stratégiques

SNCF Réseau – Direction Stratégie et Infrastructures

« Très bonne animation, écoute, réactions et adaptation aux participants. Connaissances et professionnalisme.

Un duo de formateurs/accompagnateurs complémentaires qui connaissent les sujets, les ont préparés et qui se sont adaptés à la demande et aux participants à la journée de sensibilisation. »

Chef de projet

SNCF RESEAU

"Bonne réactivité, et une réelle plus-value pour le M.O.A d'avoir à ses côtés SI-LEX pour ses auditions."

Chef de projet

Semitan

"BON DOSSIER
Bon relationnel avec l'ensemble des acteurs rédaction de l'ensemble des dossiers dans les délais[…]

Bonne expertise"

Responsable d'un projet de ligne nouvelle

SNCF RESEAU – Direction Générale des Grands Projets

« SI-LEX anticipe les besoins de la maîtrise d'ouvrage. Ce positionnement se traduit sur la forme et sur le fond dans la qualité de leurs offres et sur l'identification des enjeux stratégiques du maître d'ouvrage. [..]
‍
La complexité réglementaire, contractuelle, organisationnelle , technique et technologique du projet rend l’accompagnement de Si-Lex indispensable et représente un précieux atout dont l’équipe ne saurait se passer. »

Responsable du service amenagement durable

SANEF

« Réalisation d'une formation sur mesure prenant en compte les attendus des responsables d'opération et permettant d'apporter des réponses aux difficultés qu'ils rencontrent. »

Responsable programme d’un projet de Ligne Nouvelle

SNCF Reseau

"C’est avec émotion et un plaisir non dissimulé que je partage avec vous la soumission avec succès de notre dossier sur le site de l’UE.
Je tiens à vous remercier -chaleureusement- tous pour vos contributions, encouragements et accompagnement […] qui nous ont permis d’aboutir à un résultat de grande qualité, à la fois au regard des attendus de l’UE, mais également pour définir notre feuille de route pour les années à venir."

Coordinateur de projets - Grand projet Lyonnais

SNCF RESEAU – Pôle Projets AURA

« La vision d'ensemble apportée par SI-LEX, sur des problématiques complexes, l'approche par niveaux d'enjeu a permis de construire une méthodologie efficace, aboutir à la comparaison de différents scénarios.
‍
Les préconisations ont significativement contribué à la structuration de la phase engagée de préparation d'enquête publique (allotissement, ordonnancement et planning, etc...). »

Chef de projet formations

Université de l'ingénierie (UDI)

«  Les sessions de formation sont appréciées des apprenants.

La formatrice nous partage les retours des apprenants et elle est force de proposition, y compris sur le terrain de l'ingénierie pédagogique. »

Controleur financier d'un grand projet PACA

SNCF RESEAU – DG Finance et Achat

« Les livrables sont précis, les assemblages rigoureux et les supports sont clairs, agréables et explicites. Partis d'une "feuille blanche", SI-LEX a su construire des tableaux de bord qui sont aujourd'hui incontournables dans le dialogue de gestion avec les partenaires financiers du projet […]
Réactifs et experts sur les sujets financiers, SI-LEX est toujours disponible et force de proposition sur l'ensemble des missions sur lesquelles nous le sollicitons. Je suis très satisfaite et même admirative de tout le travail accompli. Le projet ne saurait se passer de leur expertise. »

NOS EXPERTISES

L’équipe de Si-Lex & Associés dispose des expertises complémentaires nécessaires pour accompagner les maîtres d’ouvrage dans toutes leurs tâches de direction de projet. Ces expertises sont complétées par une approche systématiquement transversale et pluridisciplinaire, indispensable à la mise en œuvre d’une stratégie adaptée.

Organisation

Management
de projet

Stratégie marchés
et pilotage
 contractuel

Procédures
administratives

Organisation

d’une équipe projet, d’un service, d’une direction… de maîtrise d’ouvrage

  • Fonctionnement en mode projet : audits, recommandations, conduite du changement
  • Management participatif et approche systémique (sous l’angle de l’ « entreprise apprenante » de P. Senge)
  • Amélioration continue de Deming (normes ISO), mise en place de systèmes de management
  • Elaboration de référentiels (plan d’organisation, fiches de postes, processus…)
  • Accompagnement à la mise en œuvre (entretiens, séminaires, formations…)

Management de projet

des collectivités, des établissements publics nationaux…

  • Assistance à la définition du projet (WBS – OBS – PERT ou PRINCE2)
  • Analyse de la valeur, formalisation et suivi de programme d’opération
  • Analyse des risques et pilotage par les risques
  • Elaboration de plannings et budgets, programmation des ressources, tableaux de bord…
  • Encadrement des délais, des coûts et de la qualité, gestion en anticipation
  • Audit et optimisation de plannings

Stratégie marchés et pilotage contractuel

Pour des prestations d’études, d’AMO et de maîtrise d’œuvre jusqu’à plusieurs millions d’euros

  • Appui / assistance à la définition des besoins
  • Structuration des prestations en marchés et choix du type d’accord-cadre ou de marché
  • Rédaction de pièces techniques, financières et administratives
  • Analyse de candidatures et d’offres, assistance / appui pour la négociation
  • Accompagnement pour le pilotage contractuel et technique des marchés (avenants, transactions…)
  • Audit marchés et contrats

procédures administratives

Depuis quelques années, la mise en œuvre des réglementations environnementales et d’aménagement devient de plus en plus complexe, en raison de nombreuses évolutions impactant la réalisation des projets.

L’expertise réglementaire sous forme d'audit, d'accompagnement et de formation, a pour objectif de vous apporter un conseil clair et opérationnel sur les enjeux, les risques, les conséquences et l’application au quotidien de ces réglementations.

  • Concertation, intérêt général et utilité publique
  • Etude d’impact
  • Autorisations environnementales
  • Enquêtes publiques
  • Compatibilité, urbanisme, domaine public

LES CHIFFRES

22

Ans d'experience

+50

Clients

190

Missions

Pourquoi devenir un SI-LEX ? 

Être acteur de son évolution professionnelle

Co-construire son évolution professionnelle (choix de formations externes, formation interne continue…)

Participer à la stratégie commerciale de l’entreprise

Profiter de la diversité des missions pour éviter la routine

Adapter ses conditions de travail (par ex : télétravail adopté dès 2012)

Exprimer et déployer sa créativité

Innover, s’impliquer et impliquer nos clients pour mieux préserver et améliorer l’environnement (ex : nous utilisons les directives environnementales européennes pour convaincre nos clients d’améliorer leurs projets)

Être force de propositions

Faire du conseil en respectant ses propres convictions

S’engager, partager, prendre soin
‍(de soi et de l’équipe)

Soutien entre consultants (écouter, comprendre et concilier les points de vue, travailler en binôme…)
‍
Transparence interne totale sur la gestion de Si-Lex & Associés (SCOP = management participatif : 1 personne/1 voix)
‍
Reconnaissance du travail fourni (SCOP = redistribution des bénéfices aux salariés, chèques culture et cadeaux…)
‍
Respect équilibre vie pro/vie perso (3 consultants en temps partiel ou aménagé, CESU pour garde d’enfants…)
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Des séminaires trimestriels : points d’étape sur l’activité de l’entreprise et moments conviviaux en équipe

Fidélité de nos clients et fidélité des salariés (0% de turn-over) depuis la création de l’entreprise.

Nous recrutons peu mais bien
Nous prenons le temps du recrutement, de l’intégration, du mentorat
Nous cherchons des perles rares pour notre entreprise qui restera à taille humaine.
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Deux associés témoignent de leur vie professionnelle chez Si-Lex et Associés dans le podcast suivant:
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Contacter le dernier embauché


L'ÉQUIPE

Privilégiant l’écoute et le dialogue pour une approche globale et transversale des projets, nos consultants disposent d’expertises reconnues acquises au cours de leurs différentes expériences professionnelles soit en société d’ingénierie et/ou chez de grands maîtres d’ouvrage, soit lors des 190 missions que nos experts ont déjà menées.

Anne-Lise Corbin

Stratégie de projet

Normalienne, fondatrice de Si-Lex & Associés, Anne-Lise Corbin a travaillé en maîtrise d’œuvre et intervient depuis plus de 20 ans en AMO et conseil auprès des directions de grands projets publics (aménagement, nucléaire, transports).
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Spécialisée en stratégie de projet et en méthodologie de direction de projet, avec une vision pluridisciplinaire et des connaissances en études générales, environnementales et procédures réglementaires, elle maîtrise les méthodologies de management de projet, d’analyse fonctionnelle et plus globalement d’aide à la décision. 
Elle anime différentes formations régulières sur des compétences de maîtrise d’ouvrage (conduite de projet, contractualisation de prestations intellectuelles, pilotage de procédures réglementaires…).

Mickael Dupont

Financement et conduite de projet

Ingénieur Arts et Métiers, spécialisé en management de projet, titulaire du certificat « Ingénieur infrastructures ferroviaires », Mickaël Dupont accompagne depuis plus de 10 ans les maîtres d’ouvrages dans la conduite de leurs projets de transports et d’aménagement.
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Il accompagne les directeurs de grands projets et leurs équipes pour mettre en œuvre leur stratégie dans les différents domaines de la maîtrise d’ouvrage : conventions de financement, pilotage financier, stratégie d’achat et supervision de marchés, élaboration de dossiers de demande de subventions européennes MIE et suivi.

Muriel Minet

Communication écrite

Titulaire d’un master en communication des collectivités territoriales (Celsa), Muriel Minet atteste d’une expérience de plus de 25 ans dans le domaine du conseil, de l’édition et de la communication.  Elle intervient dans la réécriture et le contrôle de rédaction de dossiers (argumentaires projets, dossiers à destination du public…).
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Elle contribue également à la qualité rédactionnelle et graphique des productions des consultants de Si-Lex et assure le tutorat et la coordination des équipes.

Dorothée Pic

Expertise réglementaire

Juriste en droit de l’environnement et experte de la phase réglementaire des projets d’aménagement et d’infrastructures de transport, Dorothée Pic intervient depuis 20 ans sur l’ensemble du territoire national pour accompagner les maîtres d’ouvrages dans le pilotage des procédures de projets complexes (phasés, multi-maîtrise d’ouvrage…).
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Elle anime et coordonne, depuis 2004, plusieurs modules de formation relatifs aux procédures applicables aux projets d’infrastructures de transport : concertation, enquêtes publiques, autorisation environnementale, dérogations espèces et habitats protégés...

El Mehdi Fadil

Conduite d'opération

Doté d’un double cursus d’ingénieur Travaux publics (ENTPE) et de management (master MAE), El Mehdi Fadil intervient sur des projets de transports et d’aménagement pour accompagner les maîtres d’ouvrages dans la conduite de leur opération (notamment ligne nouvelle - 2 Mrds €). Il est actuellement responsable de la gestion documentaire d’un ensemble de 22 opérations en phase AVP pour un montant total de 3,6 Mrds €. 

Outre son expérience en gestion de projet (planification, reportings…), il prépare des revues marchés (environ 12 M €/an) et participe à la production des dossiers de demandes de subventions européennes.   

Isabelle Maitrejean

Stratégie juridique et contractuelle

Avocate au Barreau de Paris pendant plusieurs années, Isabelle Maitrejean a également exercé en tant que juriste et directrice juridique pendant plus de 15 ans pour différents opérateurs privés. Isabelle Maitrejean y a acquis une solide expérience du montage et de la structuration d’opérations complexes.

Isabelle Maitrejean intervient aujourd’hui en conseil sur les stratégies juridiques et contractuelles des projets, la sécurisation des montages, la gestion des risques et l’aide à la décision. Isabelle Maitrejean dispose d’une expertise reconnue en contractualisation, négociation d’actes et pilotage des procédures juridiques et administratives, en lien étroit avec les enjeux fonciers et opérationnels
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